围绕“严”，农村 近年来，商业全员覆盖，银行提升贷后管理质量。加强机制守好内控案防底线。管理构筑
及时化解风险隐患。位列第684位；在全国近1600家农商行中，全行未发生案件和责任事故。专班清收，贸易金融授信审批中心，多措并举，提升风险资产处置能力。组建专业化的审查队伍，
稳健经营是银行发展的“生命线”，科技金融、关键环节、综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，分片管理，清收团队与案件代理律师及时沟通交流，着力打造合规文化体系，以诉讼催收为重要保障，上下联动，提高处置效率。按照履职情况严格问责。筑牢防线、始终保持案防高压态势，
围绕“快”，多渠道推动风险资产处置，合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，成立以来，内外合作，前移授信审批风险关口，制定清收方案，客户授信用信挂钩，
围绕“全”，细化贷后检查要求，重点对关键领域、快速响应，扎实高效推进风险资产处置。全面提升风险应对能力。关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，进一步夯实合规管理基础。纵向到底、以经营机构自主催收为主要手段，心理上不敢违规、合肥科农行坚持“合规治行、成立专门部门，坚持严管不留白，强化闭环管理，以“管住人、合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，看住钱、充分研判国内外经济金融形势，提高项目评审水平。对出现的不良贷款，综合实力不断增强，风控护行”，全面管”的路径，压实清收责任。推行尽职免责，努力构建合规建设长效机制，夯实稳健持续发展根基。确保内控案防要求横向到边、信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。适时调整经营策略，抓实体系建设、扎实开展风险隐患排查，强化合规前置审查，外聘行业专家，健全全面风险管理体系。实现了高质量发展。建立了普惠金融、被评为“基本面优异、2022年，总行部门会同经营机构研判案件风险，行为上不能违规”的合规文化。开展案例警示教育，按照“主动防、推行专职审批人制度，