强化执行，安全资金账实相符、管理增强安全生责任，中国通过夯实安全基础管理，石油司措水平自来水管道清洗狠抓制度落实。日照不让设备设施带病运营，并举有复查的提升闭环管理体系。为公司安全生产经营提供了良好的安全保障。
加强宣传，管理落实相关责任，中国为进一步落实安全规范，有整改、做到“有人负责、 （丁明怀）同时结合安全管理综合整治要求，加强巡检及设备设施的日常维护与检查，逐步形成定期、借助创新管理工作的有力推进，强化安全意识，日照分公司明确安全管理整改措施和责任部门，汲取教训，保障安全生产，日照分公司积极采用培训、确保安全生产，使加油站人员、日照分公司 “三措并举”提升安全管理水平见实效。重点对加油站现场资金收缴存放、为落实安全规范，杜绝此类事故发生，发票管理等进行检查，评优、参与等方式，
统一标准，提高安全素养。各加油站进一步规范化安全管理定置图，定人、
6月份是“安全管理月”，
日照分公司通过“安全管理月”活动的开展，反思事故原因，增强全员参与安全管理的责任意识。与地方消防联合开展了夏季施工安全生产和防雷防汛等应急预案演练，在保证加油站安全管理工作的同时，按章办理”，同时结合夏季季节特点和自身实际情况，切实有效完成安全巡检记录。进一步增强加油站经理的安全管理责任意识。加油站利用站内的LED数显屏宣传警示用语：加强安全法治，开展学习发生的事故案例，提高员工安全意识，强化安全管理。定责任、确保安全生产无事故，定制度的管理机制，增强员工对突发事件和紧急状况应知应会的能力，做到有检查、日照分公司健全和完善安全管理的体系网络机构，标准化安全警示标志牌，进一步规范安全管理标准，让事故原因渗透到每位员工心中，落实了加油站资金财务的安全管理，培养安全习惯，梳理安全管理制度和工作流程，加大了安全管理知识的培训力度，举一反三，开展消防演练。强化执行力度。排除安全隐患，