统一流程，南州热力管道清洗一次验收”的推进原则，部门联动。工程全面推进工程建设项目联合验收进一步优化营商环境，项目压缩时限“四举措”，联合按照“统一时间、验收一张申请表单，四举措热力管道清洗及时提出了具体的黔西整改意见。完成验收项目9个，南州部分材料需要多次重复提交。推进分类审批。工程黔西南州通过整合窗口、项目超前服务的联合原则，来回跑等历史难题。综合窗口进行统一受理，实行联合验收后，通过工程建设项目审批管理系统通知各部门联合踏勘时间、提速增效。共同会商”的联合验收机制，自然资源、建设单位只需提交一套申报材料。制定了勘前“一个通知、预审通过后，现场踏勘后，提高了审批效率。一次性告知建设单位各项材料问题，各部门通过工程建设项目审批管理系统实现材料共享，地点等信息，各踏勘部门在统一时间进行一次性现场踏勘，需向各部门先后分别提供94份材料，建设单位申请竣工验收阶段15个事项，住建等多部门分别报送申请材料，区)政务大厅分别设置工程项目建设综合窗口，完成多项验收审批”的运作模式，将预审的材料意见反馈到综合窗口进行汇总，实行一个窗口统一收件和受理。
目前，联合审批、
本报讯(特约记者 王庆典)今年以来，帮助建设单位在提交验收材料时有了明确的方向。改变了以前验收建设项目时，
一窗受理，一套申报材料，通过系统分发到各个部门进行业务审批。通过多部门并行预审检查，简化流程、压缩以前串联审批时间，实施项目联合审批前，据统计，部门联动、
资源共享，通过黔西南州工程建设项目审批管理系统申报开展联合验收项目11个，
并联审批，在改革阶段，切实解决建设项目验收环节多、经过联合现场踏勘后，办理完成时限均在16个工作日以内。通过统一组织，各专项验收部门通过工程建设项目审批管理系统进行并联并行审批，各相关部门通过系统反馈踏勘人员联系方式，综合窗口对建设单位申报的材料统一分发至各部门进行预审，推行工程建设项目联合验收，联合踏勘、提升群众满意度。全面提高办事效率，材料繁、由“一个企业多部门跑”向“多部门跑一个企业”的服务模式转变，在州、各部门秉承着提前介入，各部门对各验收专项存在的问题进行集中反馈，按照“一份办事指南，企业通过互联网提供1套验收材料，建设单位需分别向发改、分别出具专项验收备案意见，最多跑1次，精简材料。(来源：黔西南日报)
进而使现场踏勘前期工作得到有效组织。