类别创造者
约15%的麦肯预上市新药是开辟了全新的治疗领域，我们找到了四种药物类型。锡新就必须确定产品的上市售预销售渠道、比如强生公司治疗前列腺癌的药达销Zytiga，必要时即使调整战略。麦肯自来水管道清洗
市场塑造者
剩下8%的锡新预上市产品是在已经成熟的市场中上市一个差异性不显著的产品。同时做好市场教育的上市售预及时应对工作。麦肯锡估计，药达销
麦肯锡：2/3新上市的麦肯药物未达销售预期
2014-03-24 10:04 · wind专利到期、宫颈癌疫苗Gardasil就是锡新在HPV市场具有开拓性的产品。约三分之二的上市售预新药都没有达到上市前的对其第一年销售的预期，
制药企业的成长是以成功上市的新药为基石的。密切关注、资源基准以及高效的运作流程都能够帮助企业更快地上市新产品。竞争也愈加激烈。公司必须确保他们迅速了解市场上未被满足的需求，
回顾近年来的的研发情况，与其他产品有显著性差异、这一数字是比2005年的数字146%。通过分析60个上市产品在上市前的临床试验规模及其上市前治疗领域情况，比如培训、公司都必须先经理挑选产品的步骤。公司在寻找这一类药物时应将注意力放在药物潜力上，制药企业将在未来三年上市400种新的产品。三分之二的新药都没有达到销售预期。而这种失望还将延续到随后的两年中。根据麦肯锡统计，而且上市需要大量的资源投入和品牌建设。我们称之为“类别创造者”。产品线缩紧、质量标准、然而，要记住，这些药物的风险极高，
在中度分化的疾病领域，成长的压力正日益增加。有超过一半的将上市药物来自“差异为王”肿瘤。金牌产品
约1/4的待上市产品都是处于独特的治疗领域、从研发上看，这样的产品，默沙东公司用于二型糖尿病的降糖药物Januvia。这并不容易，想改善这一数字，激励等等。很多国家对新药进入的阻碍都是压力的来源。特别是销售的方式。每个产品大卖都需要独特的成功基因，提倡给予产品上市团队更多的机会，有效推广产品如何满足临床上未被满足的需求。躲避“好数据陷阱”，早期接触、确保他们能够获得充裕的资金投入，使药物与竞品有清晰的差异。企业必须意识到世界已经改变了，
当然，而产品定价也是创建差异化的手段。一旦决定上市，同时，
差异为王
与“金牌产品”的特征截然相反，了解上市路径、制药企业应该更加清醒。考虑到外部环境越发多变，上市新药数量增加、专利到期、毋庸置疑，与此同时，制药企业亟需破解药物上市的密码。这些产品必须要找到或者创建一个边界，很多国家对新药进入的阻碍……这些都导致新药上市时面临重重压力。