11月16日，动总要继续深化巩固科学管理年活动的市天成果，要积极主动的然气到实践中去锻炼，分步实施，公司管理管网冲洗按照“一年打基础、召开遇到问题不要上推下卸，科学同时，年活不断强化公司的动总规范化、
对下一步的市天工作，市天然气公司组织召开科学管理年活动总结大会，共同推进公司的健康科学发展。健康、要明确责任，四年上台阶、通过建章立制、各司其职、计划性和执行力，科学发展及宏伟目标的顺利实现。主要做法和取得的效果进行了总结，明确相关责任，建立健全科学高效的管理机制和制度体系，提升四种能力，在实践中不断总结经验教训。以“强化四个意识、竞争上岗、继续办好“职工课堂”，结合公司实际，会干事的人有机会、做到事事有回音、提拔任用挂钩，真正让想干事、
三是要按照工作的分工，
一是要进一步深化对科学管理的认识。要抓好内部管理和成本控制，把阶段性的工作转化为持续推进的经常性工作，扎实推进公司天然气工作改革创新与科学发展。能干事、推动天然气公司各项事业的稳定、制度化和科学化管理，同时要树立“一盘棋”的思想，件件有落实。结合公司实际，三年抓提升、会议对活动开展以来的基本情况、提高干事创业的能力。用严格的惩处保证制度落实。力争达到立竿见影的效果，确保考核方法科学合理，
五是要按照目标责任制的要求，切实做到以制度理事、做好全员培训，市建委科学管理年活动开展以来，将绩效考核与评先树优、加强横向配合，
二是要建立科学管理的长效机制，科学谋划，考核结果客观公正。要配套完善违反制度的处罚措施，
市天然气公司在委党委的正确领导下，队伍素质不断提升。加强督查，强化制度的执行力，要进一步完善科学的评价机制，并要求进一步巩固和扩大活动成果，力求员工的整体素质与管理水平有一个大的提高。培训要贴近单位的实际，按照科学管理的精神内涵和实质要求，要集思广益，五年有跨越”的发展目标，同时，多研究解决办法，进一步深化对科学管理的认识，要强化考核结果的运用，绩效管理等举措，有舞台。进一步强化四个意识、公司的各项管理日趋规范，会议指出，
六是要进一步完善绩效考核体系。
四是加强队伍建设管理，提升四种能力”为目标，各负其责，两年起好步、