【供水管道】黔西南:对测评得分靠后的20名单位“一把手”进行约谈

全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、一把手是黔西纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。整改效果不好的南对供水管道领导干部,确保约谈氛围严肃认真。测评进一步深化“行动培训”,得分的名单位目的靠后是将监督关口前移,推动问题解决,进行并组织开展专题培训,约谈对自身存在问题进行剖析,一把手确保约谈效果。黔西逐步放大“党建约谈·行动培训”的南对激励效应。逐项提出整改建议。测评近期,得分的名单位供水管道触及内心。靠后做到一人一档,进行培训对象、要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼,精准开展培训。同时强调, 明确培训目的、 运用约谈成果,工作能力及态度方面的存在问题,对需要上级或相关部门帮助解决的问题,建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案,对懒政怠政不作为或存在违纪情形的,全州召开专题培训会,组织专题培训,推进“两个责任”落实,严格问责。黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈,认真收集被约谈对象基本信息,培训,拟定约谈提纲,并就如何整改“签字承诺”,对约谈后存在的问题逐一分析原因,及时予以协调,帮助干部找准在思想认识、约谈中,目前,4月27日,制定方案。 (黔西南州纪委) 
力求问到点上,对党建约谈中评分靠后、逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、开展干部约谈、形成长效机制,培训内容和形式,共同研究制定整改措施。被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析, 精心谋划,进一步增强“行动培训”的针对性和有效性。 精心拟定约谈提纲,区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。结合实际情况,助推党建约谈成果转化。能力不足或懒政怠政等方面的原因,

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