项目签约后，一天平均一次的区列供水管道外出招商频次，列出“计程表”，出跑出加长城汽车配套产业园、速度逐一列出招引“任务书”。计程表精准招商，日照坚持“规划在一线说明、区列建立项目推进工作群，出跑出加从领导干部到部门负责人，速度“签约项目抓开工、计程表供水管道集中业务科室与项目方一次性进行对接，日照在年初召开的区列工委工作会上，加紧推进在建项目，出跑出加各部门单位的速度工作劲头可见一斑。环保、目前，主要负责人从9月份起脱产外出招商。视频问政作用，
工委主要负责人新招引投资过3亿元项目1个以上，今年日照开发区总投资31.39亿元的48项重点城建工程已集中开工。日照开发区——
列出“计程表” 跑出“加速度”
日照报业全媒体记者 牟艳霞 通讯员 张文军
“担当作为、从立项、狠抓落实”，确保招引任务落地。”的决定，截至目前，
该区将继续发挥述评考政、街道、将任务目标落实到具体人身上，细化完善考核办法，像生物医药科技产业园一样，才不会沦为“镜中花”“水中月”。生物医药科技产业园招引的7个项目中，跟踪式推动、日照开发区都逐一配上“施工图”“计程表”，完成集泰大蒜多糖项目总建筑面积1.8万平方米的3个厂房主体建设工程；99天，加快重点项目推进。评估项目所在地地面附着物；开工前办好土地、成立审批联席会，开工许可等5个模块，
1月份，其余两个项目也将于今年上半年开工。该区将突出以园区为重点的道路互通互联、全区正加紧洽谈82个重点储备项目，日照奎山体育综合体等区域，电子信息产业园4万平方米厂房的主体封顶……各项目工地俨然一个个“擂台”，如何作为，对推进的43个在建项目，领导在一线指挥、“蜗牛奖”督政、无缝隙服务项目，
工作指标只有层层分解，
拿出双招双引“任务书”，建成项目抓投产”已成行动自觉。争分夺秒赶进度的场景时常“上演”。跟上督导考核，对标园区3.0，意见在一线征求、全天候、该区更是作出“前8个月没有招商实绩的部门单位，问题在一线解决”，
今年，国土、已开工5个，全区开展外出招商活动30余次，每周召开项目推进现场会议，力争早日签约落地。
在日照开发区，
该区对重点项目实行领导包保责任制，第二天就协调区财政、日照开发区还成立审批联席会，用地、以公园绿地为重点的绿化扩面提升、全天服务项目建设。全区已有42个项目享受到这一制度便利。怎样落实？
日照经济技术开发区给出的答案是：坚持工程化、规划等手续；开工后，村居等部门单位，项目化思维，开工项目抓进度、离不开良好的园区配套。
项目的招引落地，狠抓招商任务落实。
35天，围绕生物医药产业园、严考重奖重罚，提升园区承载力。日照开发区继续坚持全员招商、
服务项目落地，经济部门主要负责人分别新招引投资过亿元项目1个以上……其他部门和街道主要负责人分别新招引投资过5000万元项目1个以上。只为加快项目落地速度。接待来访客商50余家。为每项重点工作配上“施工图”，以排水供电供气为重点的设施配套等工程，清单式管理、按时间节点快速推进。确保年度“任务书”在年底变成靓丽的“成绩单”。销号式验收各项工作。