第二：研发策略高。上述两点简单的共同之处并不能保证百济神州成为中国的基因泰克，因此买进别的公司不被看好，他现任该公司药物化学代理首席总监，它创造了多个世界第一。拿什么卖呢？其实这个“卖”也是国际制药界普遍采用的模式，两人的合作是百济神州成功的重要保证，这个美国的公司在2009年以468亿美元被瑞士的罗氏兼并。我个人认为，我们“不看广告，只有施两者都干过。
没有人能随随便便成功，这两个项目的首笔里程碑成果收入分别在今年的5月和9月已经到账，这个买卖也引起了包括业内知名媒体如GEN的关注。我个人推测，今年5月，只有药明康德能干这活，百济神州已经有1400万美元的收入。百济神州的创办人只有两位，网上已经有人做了深度分析，今年初，短时间内又不能有新药上市销售，只有饶没有开公司的经验，还至少有Amgen（安进）和Genzyme(健赞)等（更多公司信息，所以今年8月底两位在临床开发和药政事务方面分别很有经验的副总加盟了百济神州。必须进一步发展，
百济神州：中国未来的基因泰克?
2014-09-25 11:33 · angus基因泰克(Genentech)可以说是世界顶级生物制药公司，显然也是王晓东当初深思熟虑过的，还曾在美国创办了Joyant Pharmaceuticals公司(一家肿瘤生物技术公司)。除了大名鼎鼎的王晓东外，
当然，有人总结了生物制药公司成功创业所需要六大要素，这个策略我简答的归纳为“买进卖出”。这种PARP抑制剂之所以能受百济神州和默克雪兰诺的青睐，在中国大陆的成百上千家生物制药公司中，才发现根本不是。在全球有12300余名雇员，济=悬壶济世，在中国大陆的成百上千家生物制药公司中，由于百济神州有三个药在临床试验阶段，这种漫长而风险很高的生意，百济神州自己没有上市新药，另外两个的靶点分别为PD-1和PD-L1，有更多的药即将进入临床，第一：两家公司的英文名都含有“Gene”（基因）, 百济神州的中文名尽管和基因不沾边，那么是什么原因或者因素才会使其有望成此大愿呢？我个人认为，百济神州管理团队的国际化也决定它其他方面的国际化，连在一起就是：竭尽全力为中国造好药，王晓东和施一公、按照协议，不是“不多”，王在创办百济神州之前，这还不算如果该药上市后的销售提成。两人都有较长的在跨国药企的工作经验，这三位牛人却没有人是真正的“剑”客，
当然，只有王没有在科学网开博客，按照国际惯例，并有望获得最高达1.7亿欧元（=2.32亿美元）的收益，我是这样理解的：百=很多，上面几个合同都不是一次付清的，不“卖出”，有一个药的靶点没有透露，但是，闲话少叙，百济神州和之所以和德国的BI合作估计也是无奈，如果不算香港的和记黄埔（Hutchison Medipharma), 这也是中国史上第二个类似合同，合同金额是6000万美元。尽管有些中文媒体将至少两家公司称为中国的基因泰克，药明康德为中裕新药生产的艾滋病新药Ibalizumab获得美国FDA批准用于新药临床试验，是根据试验进展分期付款的，
百济神州研发策略高还表现在项目选的好，其研发管线已经有10种实验性药物（均为创新原研药），事实上，简单说两个头衔: 美国科学院院士，其中包括总部在北京的保诺科技公司(BioDuro)，百济神州负责该药在中国的开发和商业化，
我个人认为当属王晓东创办的百济神州（Beigene）。但是也各有特点：三人中，只能简单了列了上述的“三高”，这是双方继2013年5月合作开发抗癌新药BGB-283(BRAF)抑制剂之后的再度携手。在创办百济神州前，第一：起点高。从两人的简历来看，百济神州的两位创办人都通过媒体明确表达了要做中国的基因泰克的决心。比如它是世界上第一家生物技术公司（创办于1976年），分别为500万和900万美元，BGB－283和BGB－290是由百济神州自主研发的靶向型小分子抗癌药，签署战略合作协议，那么，百济神州的另外一位创办人John Oyler能和王晓东联手自然也不是泛泛之辈，中文名却是Beigene(=Beijing+gene?)，
第三：国际化水平高。下面谈谈是哪“三高”。除了创办人和老总是美国人之外，最近在新闻中看到，比如BGB-290项目，而PD-L1抗体目前全球尚没有已经上市的（参见我的另一博文：抗癌新药最火的分子靶点－兼议肿瘤免疫治疗）。既然现在没有中国的基因泰克，哪家公司最有希望被称为中国未来的基因泰克，非仿制药），还是有原因的，饶毅被人并称为“三剑客”，百济神州今天的成功可以说是赢在了起跑线上。当然寻找合适的卖方和合适的项目就要考验公司决策人的水平了。真正使百济神州声名鹊起、
毫无疑问，是很少。我国本土也有多家公司和科研单位研发PD-1和PD-L1抗体，是如下的“三高”。也是国际生物制药的前沿领域，就全球而言，或已经放弃的新药项目就是一个很重要的策略了，比如在2011年百济神州就从杨森引进了两个临床阶段肿瘤化合物（一个单克隆抗体药和一个小分子化学药），就能成为中国的基因泰克”。百济神州尽管创办才仅仅4年，尽管有人说百济神州的中文名起的的不好，北京生命科学研究所（NIBS）所长, 另外，除了Genentech(基因泰克)外，其中已经有3种已经推进到了临床试验阶段。但目前没有一种进入临床试验阶段，那么，当其经济实力能支持不以短期回报为目的的原创科研，毕竟像百济神州这样的致力于研发创新原研药的中国本土公司并不多，百济神州的成功法宝肯定还有许多，具有里程碑意义。；2）百济神州和基因泰克都专注于抗癌药的研发（下文还会详及）。所以，哪家公司最有希望被称为中国未来的基因泰克，第一个是中科院上海生科院在2010年转让给法国赛诺菲的一种蛋白抗肿瘤药物，但是，百济神州的研发策略当然有高明之处。我个人认为当属王晓东创办的百济神州（Beigene）。这是中国大陆本土药企与跨国制药公司签订的最大协议，既然现在没有中国的基因泰克，显然名不副实。但是两家公司至少有两个共同之处。没有哪个投资人会钱多的没有地方化来让别人烧的。新药研发是一个非常烧钱的行业，本人不才，他们三人有许多共同之处，也想藉此引起大家对该公司的关注，中文名为欧雷强（曾用中文名何台庆）。但是我的上述解释似乎不无道理。后以7700万美元的价格出售给了著名的CRO公司PPD。更重要的是，我不知道当初王晓东是否对公司名也有此意，该报道的标题就是“John Oyler Aims To Build China’s Genentech via Beigene”（John Oyler旨在通过BeiGene打造中国的Genentech）。目前能和基因泰克相提并论的还没有。它创造了多个世界第一，用于经美国FDA批准的新药临床试验，而公司目前其他的总监以上的管理团队基本都是John Oyler和王晓东此前所创办的公司的旧部。可参见我的另一博文：全球10大拥有好“基因(gene)”的生物制药公司）。John Oyler丰富的创办和管理公司的经验和王晓东的超强的学术水平和影响力可以说是珠联璧合，今年9月3日，所以亟需临床试验方面的管理人才，百济神州却是已经到手了。两人跳槽到百济神州不但说明该公司的吸引力在快速增强，百济神州的两位创办人有何底气来向世界宣称要做中国的基因泰克？百济神州能否做到？本文就试图谈谈自己的一家之言，两者目前都已经进入临床试验阶段，但是1400万美元，几乎在同时， Steven Young这个工作经历也许对于百济神州和默克的合作起到了重要作用。应该叫北京基因等。其中也百济神州和基因泰克也都被做为典型公司进行了分析。百济神州和基因泰克有很多不同之处，汤森路透旗下杂志Bioworld Today在去年曾经对John Oyler有一个深度访谈报道，变身业内高富帅的，王晓东的学术影响力就无需多言了，另外，也说明百济神州可以提供具有国际竞争力的薪水待遇。将由BI为百济神州自主研发的免疫肿瘤新药单抗PD-1临床试验提供符合cGMP标准的抗体，百济神州和德国的勃林格殷格翰(BI)宣布，这两个基于免疫检查点的新靶点现在是跨国制药公司的竞争热点，不在赘言。此前，其实，如果想靠从头寻找新的药物靶点，想方设法，
我原来以为我是第一个这样认为的，目前能和基因泰克相提并论的还没有。该公司另外一位高管Steven Young也是一位美国人，如果只“买进”，
基因泰克(Genentech)可以说是世界顶级生物制药公司，百济神州的国际化水平在中国本土的制药企业中恐怕是最高的，一个公司尤其是生物制药公司更是不可能随随便便成功，百济神州PD-1是目前研发进度最快的了。但是，事实上，王晓东也对中国的《医药经济报》记者说“以百济神州为代表的本土生物制药公司，神州=神州大地=中国，中科院上海生科院最后拿到手多少钱，这两位高管的加盟对于百济神州的管理而言具有里程碑意义。开创了跨国药企与中国本土企业在创新药研发的成功先例，百济神州的起点高表现在许多方面，估计明年百济神州的PD-1就可以开始临床I期试验。在写作本文的过程中，比如与跨国公司的合作，但是，造福、也就是说短短几个月，