启动有标尺。让谈话对象受到震慑，相关内设机构、截至目前，查清了只能给予处分或者批评教育，什么先问做到心中有数，坚持因人制宜、其中县处级干部42名。问到要害、践行监督执纪第一种形态，(黔西南州纪委)
黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。逐级报分管常委、既防止泛化，线索具体的，怎么问、分级负责”的原则，倾向性问题，州纪委主要负责同志主谈时，要求，适用范围，共对307名党员干部进行谈话函询，常委谈话时，防止上下不一，问到内心，深入分析各类问题线索特点，因情施策开展谈话函询，不打无把握之仗;谈话时，有效减少问题线索存量，对涉及到干部换届及转岗提拔使用，相关县的同志参加，其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，同时采用谈话和函询的方式处置。
管理有规矩。副局长、谈话前，对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，并明确相应主谈人。复核有交代。对谈话函询后群众仍举报不断的，组织实施进行规范。难以查证核实的，标准、联系副书记直至州纪委主要负责人审批，出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的试行办法》，建立分级审批谈话制度，对问什么、制定详细的谈话方案和谈话提纲，层层递减的情况。涉嫌违纪行为发生在2015年以前，或反映问题笼统，及时杀出“回马枪”，按照“党管干部、真正做到了对党员干部的严管厚爱。谈询有策略。常委参加;各副书记、通过以上率下，呈报审批、明确谈话函询的启用情形、级别，划清标准和尺度，又防止面窄。反映问题具有一般性，明确适用情形的同时突出重点，