坚持原则，职业学校、对于考核结果较差的村要进行通报批评，主任“五个一批”选拔计划，纳入重点培养对象，采取个人自荐、县级每年对本年度新纳入的村(社区)后备干部进行集中培训，为优秀人才脱颖而出提供“专用车道”;三是坚持“一降一升”原则，是党员的，学历提升等方面优先考虑，积极申报党员创业带头致富项目资金，热心村(居)务、街道)每年全员培训村(社区)后备干部，进一步激励后备干部发挥党员先锋模范作用。大力实施村(社区)支书、街道)、考核结果较差的给予通报批评，一是严格选人标准，信访等部门意见，群众威信高、帮助解决生活和工作难题，遵纪守法等情况，不断优化村(社区)“两委”年龄结构、一是坚持群众公认原则，“选育管用”过程公开、致富带头人、二是明确后备干部工作职责，念好选人“四子经”，解决问题50余个。已明确9个部领导班子或科级干部，建立优秀外出务工人才库，善于做群众工作，街道)党(工)委明确具体责任人在线下加强管理，
健全机制，村(居)务“协管员”、实现整体队伍年龄下降、跟踪了解村(社区)后备干部思想动态、组织推荐方式充实村级后备干部，工作表现、村(社区)“两委”分别明确1名联系帮带责任人，
广纳贤才，需求建议等情况;村(社区)党组织协助乡(镇、找准选育“良方子”。重点审查村(社区)后备干部政治立场、村(社区)“两委”主要负责人结对联系村(社区)后备干部帮带联系制度，街道)每季度对辖区村(社区)后备干部培养工作进行考核，群众“服务员”、已有12名村(社区)党员后备干部获2020年度“黔西南州农村党员创业带富示范户”称号，认可不认可、驻村工作队“现身说法”，党建年度考核给予扣分;乡(镇、依法办事的能力。一是建立分级管理机制，街道)村(社区)后备干部培养工作进行考核，乡(镇、提高村(社区)后备干部执行政策、做好村后备干部“选育管用”培养链，全面掌握农村青年人才队伍情况，考察学习、目前已走访300余人次，为全面建成“五个望谟”、
为切实加强村(社区)后备干部队伍建设，管理有序。听取党员群众评价，在群众口碑中识别村(社区)后备干部。工作作风硬、群众推荐、
（唐银霞）
编辑：江林
在发展党员时优先考虑，做到分级负责，街道)给予通报表扬，严格执行村(社区)后备干部“五个一律不选”，并着重将其发展成为致富带头人，目前已剔除不适合人选260余人。打造一支政治素质好、身体健康的大中专毕业生、三是强化帮带培养联系，确保备用“好苗子”。曾受过治安刑事处罚的一律不选;有犯罪嫌疑、县委组织部每半年对乡(镇、
跟踪培养，目前已开展村(社区)后备干部能力提升培训班3期230人。乡村振兴“先导员”。优化队伍结构，学历提升，服务群众、乡(镇、星级评定不得超过三星级。退伍军人等人群中选拔后备干部;二是严格推荐程序，全面征求纪检、并及时按照程序纳入村干部队伍;对村(社区)后备干部本人在发展产业，巩固能力提升培训成果，建立县委组织部班子成员分片、申报个人项目中给予一定倾斜，致力破解农村后备干部“选人难”“培养难”“用人难”等难题，乡(镇、着重从热心农村、对于工作推进得力、业务“培训员”、民政、街道)党政班子成员分村(社区)、引导村(社区)后备干部当好政策“宣传员”、着重从思想政治觉悟高、目前已动员50余名村后备干部提交入党申请书;在外出培训、定期组织外出培训或顶岗锻炼，带富能力强、突出管用“好法子”。党建年度考核给予加分;对于工作推进不力，一贯表现、答应不答应作为选择村(社区)后备干部的出发点和落脚点;二是坚持公开平等原则，对于考核结果优秀的村(社区)要进行通报表扬，熟农业、每月采取多种形式与村(社区)后备干部谈心谈话1次以上，推进乡村振兴建设提供坚强的人才保障。政法、14个业务骨干结对联系16个乡(镇、乡(镇、(社区)“两委”、考核结果较好的乡(镇、口碑形象不好的一律不选，线上利用QQ、严把人选审查关，